Mục lục

Quyển 1: "Business Model Basics – Nền tảng Mô hình Kinh doanh"

Mục tiêu: Cung cấp kiến thức cơ bản về mô hình kinh doanh cho người mới bắt đầu.

Cấu trúc sách:

Chương 1: Khái niệm cơ bản về Business Model

• Định nghĩa và vai trò của mô hình kinh doanh.

• Các thành phần chính (Value Proposition, Customer Segments, Revenue Streams...).

• Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh trong doanh nghiệp.

Chương 2: Các mô hình kinh doanh phổ biến

• Mô hình truyền thống (Bán hàng, Dịch vụ).

• Mô hình hiện đại (Subscription, Freemium, Platform).

• Ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp nhỏ và startup.

Chương 3: Cách xây dựng mô hình kinh doanh đầu tiên

• Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu.

• Thiết kế giá trị cốt lõi (Value Proposition).

• Phương pháp kiểm tra và thử nghiệm mô hình kinh doanh.

Chương 4: Các công cụ cơ bản hỗ trợ xây dựng Business Model

• Business Model Canvas (BMC).

• SWOT Analysis.

• Lean Canvas.

Chương 5: Case Study – Thành công từ những mô hình cơ bản

• Phân tích ví dụ từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Quyển 2: "Advanced Business Models – Nâng cao và Chuyển đổi"

Mục tiêu: Đào sâu các chiến lược nâng cao, ứng dụng trong doanh nghiệp đang phát triển.

Cấu trúc sách:

Chương 1: Phát triển và cải tiến Business Model

• Cách tối ưu hóa các thành phần trong Business Model.

• Cách đo lường hiệu quả (KPI cho từng thành phần).

Chương 2: Các mô hình kinh doanh đột phá (Disruptive Business Models)

• Mô hình nền tảng (Platform).

• Mô hình chia sẻ (Sharing Economy).

• Mô hình dựa trên dữ liệu (Data-Driven Business).

Chương 3: Kỹ thuật ứng dụng Business Model trong doanh nghiệp thực tế

• Quản lý tài chính trong mô hình kinh doanh.

• Lập kế hoạch kinh doanh dựa trên mô hình đã xây dựng.

• Cách thích nghi và thay đổi mô hình khi thị trường biến động.

Chương 4: Ứng dụng công nghệ trong Business Model

• Chuyển đổi số và tác động đến mô hình kinh doanh.

• Vai trò của AI, Blockchain, IoT trong các mô hình hiện đại.

Chương 5: Case Study – Các mô hình đột phá toàn cầu

• Amazon, Airbnb, Tesla: Điểm chung và khác biệt trong chiến lược mô hình kinh doanh.

Quyển 3: "Mastering Business Models – Xây dựng và Quản trị Toàn diện"

Mục tiêu: Hướng dẫn chuyên sâu và chiến lược cho doanh nhân, nhà quản lý cấp cao.

Cấu trúc sách:

Chương 1: Xây dựng mô hình kinh doanh bền vững (Sustainable Business Models)

• Tích hợp trách nhiệm xã hội (CSR) vào mô hình.

• Tạo giá trị bền vững cho cổ đông và cộng đồng.

Chương 2: Phân tích và quản trị rủi ro mô hình kinh doanh

• Các loại rủi ro phổ biến.

• Quy trình đánh giá và kiểm soát rủi ro.

Chương 3: Chiến lược cạnh tranh và bảo vệ mô hình kinh doanh

• Xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn.

• Cách chống sao chép và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.

Chương 4: Mở rộng mô hình kinh doanh toàn cầu

• Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế.

• Điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với văn hóa và quy định từng khu vực.

Chương 5: Case Study – Quản trị Business Model từ các tập đoàn hàng đầu

• Google, Microsoft, Coca-Cola: Cách duy trì và mở rộng mô hình kinh doanh qua các thập kỷ.

Chương 6: Tương lai của Business Model trong kỷ nguyên số

• Xu hướng tương lai: Mô hình metaverse, Web 3.0.

• Tư duy đổi mới trong kỷ nguyên AI.

Phụ lục chung

• Thuật ngữ chuyên ngành: Danh mục từ vựng quan trọng trong lĩnh vực mô hình kinh doanh.

• Biểu mẫu và tài liệu tham khảo: Các biểu mẫu Business Model Canvas, Lean Canvas...

• Danh sách tài liệu, sách tham khảo: Những nguồn tài liệu chuyên sâu bổ sung.