Mục lục
Last updated
Was this helpful?
Last updated
Was this helpful?
Mục tiêu: Cung cấp kiến thức cơ bản về mô hình kinh doanh cho người mới bắt đầu.
Cấu trúc sách:
Chương 1: Khái niệm cơ bản về Business Model
Định nghĩa và vai trò của mô hình kinh doanh.
Các thành phần chính (Value Proposition, Customer Segments, Revenue Streams...).
Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh trong doanh nghiệp.
Chương 2: Các mô hình kinh doanh phổ biến
Mô hình truyền thống (Bán hàng, Dịch vụ).
Mô hình hiện đại (Subscription, Freemium, Platform).
Ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp nhỏ và startup.
Chương 3: Cách xây dựng mô hình kinh doanh đầu tiên
Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu.
Thiết kế giá trị cốt lõi (Value Proposition).
Phương pháp kiểm tra và thử nghiệm mô hình kinh doanh.
Chương 4: Các công cụ cơ bản hỗ trợ xây dựng Business Model
Business Model Canvas (BMC).
SWOT Analysis.
Lean Canvas.
Chương 5: Case Study – Thành công từ những mô hình cơ bản
Phân tích ví dụ từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Mục tiêu: Đào sâu các chiến lược nâng cao, ứng dụng trong doanh nghiệp đang phát triển.
Cấu trúc sách:
Chương 1: Phát triển và cải tiến Business Model
Cách tối ưu hóa các thành phần trong Business Model.
Cách đo lường hiệu quả (KPI cho từng thành phần).
Chương 2: Các mô hình kinh doanh đột phá (Disruptive Business Models)
Mô hình nền tảng (Platform).
Mô hình chia sẻ (Sharing Economy).
Mô hình dựa trên dữ liệu (Data-Driven Business).
Chương 3: Kỹ thuật ứng dụng Business Model trong doanh nghiệp thực tế
Quản lý tài chính trong mô hình kinh doanh.
Lập kế hoạch kinh doanh dựa trên mô hình đã xây dựng.
Cách thích nghi và thay đổi mô hình khi thị trường biến động.
Chương 4: Ứng dụng công nghệ trong Business Model
Chuyển đổi số và tác động đến mô hình kinh doanh.
Vai trò của AI, Blockchain, IoT trong các mô hình hiện đại.
Chương 5: Case Study – Các mô hình đột phá toàn cầu
Amazon, Airbnb, Tesla: Điểm chung và khác biệt trong chiến lược mô hình kinh doanh.
Mục tiêu: Hướng dẫn chuyên sâu và chiến lược cho doanh nhân, nhà quản lý cấp cao.
Cấu trúc sách:
Chương 1: Xây dựng mô hình kinh doanh bền vững (Sustainable Business Models)
Tích hợp trách nhiệm xã hội (CSR) vào mô hình.
Tạo giá trị bền vững cho cổ đông và cộng đồng.
Chương 2: Phân tích và quản trị rủi ro mô hình kinh doanh
Các loại rủi ro phổ biến.
Quy trình đánh giá và kiểm soát rủi ro.
Chương 3: Chiến lược cạnh tranh và bảo vệ mô hình kinh doanh
Xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Cách chống sao chép và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.
Chương 4: Mở rộng mô hình kinh doanh toàn cầu
Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế.
Điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với văn hóa và quy định từng khu vực.
Chương 5: Case Study – Quản trị Business Model từ các tập đoàn hàng đầu
Google, Microsoft, Coca-Cola: Cách duy trì và mở rộng mô hình kinh doanh qua các thập kỷ.
Chương 6: Tương lai của Business Model trong kỷ nguyên số
Xu hướng tương lai: Mô hình metaverse, Web 3.0.
Tư duy đổi mới trong kỷ nguyên AI.
Thuật ngữ chuyên ngành: Danh mục từ vựng quan trọng trong lĩnh vực mô hình kinh doanh.
Biểu mẫu và tài liệu tham khảo: Các biểu mẫu Business Model Canvas, Lean Canvas...
Danh sách tài liệu, sách tham khảo: Những nguồn tài liệu chuyên sâu bổ sung.
