Mục lục
Last updated
Was this helpful?
Last updated
Was this helpful?
Chia sẻ lý do viết sách, tầm quan trọng của nghề giám đốc trong xã hội hiện đại.
Hành trình cá nhân của Nguyễn Hồng Phương, từ những bước đi đầu tiên đến vai trò lãnh đạo ngày hôm nay.
Chương 1: Bức tranh toàn cảnh về nghề giám đốc
Định nghĩa nghề giám đốc trong bối cảnh hiện đại.
Vai trò và trách nhiệm cốt lõi của một giám đốc.
Các loại giám đốc phổ biến: CEO, CFO, CMO, COO,...
Chương 2: Phẩm chất của một giám đốc xuất sắc
Tầm nhìn chiến lược, kỹ năng lãnh đạo và đạo đức nghề nghiệp.
Sự cân bằng giữa lý trí và cảm xúc trong quản lý.
Những phẩm chất giúp giám đốc dẫn dắt tổ chức bền vững.
Chương 3: Vai trò của giám đốc trong thời đại số hóa
Chuyển đổi số và những thách thức mới.
Đổi mới sáng tạo và khả năng thích nghi nhanh chóng.
Chương 4: Kiến thức và kỹ năng cần thiết
Quản trị tài chính, nhân sự, chiến lược, và marketing.
Hiểu về các công cụ quản lý hiện đại như OKRs, BSC.
Chương 5: Lãnh đạo đội ngũ và xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Nghệ thuật truyền cảm hứng và phát triển nhân tài.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: giá trị cốt lõi và tầm nhìn.
Chương 6: Tư duy đổi mới và quản trị thay đổi
Cách tiếp cận sáng tạo để giải quyết vấn đề.
Quản trị thay đổi trong tổ chức để thích nghi với thị trường.
Chương 7: Đối mặt với thất bại và khủng hoảng
Các loại khủng hoảng thường gặp: tài chính, nhân sự, truyền thông.
Kỹ năng quản trị khủng hoảng và phục hồi tổ chức sau thất bại.
Chương 8: Nắm bắt cơ hội trong thời đại mới
Xu hướng chuyển đổi số, ESG (môi trường, xã hội, quản trị), và AI.
Cách giám đốc nắm bắt cơ hội trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
Chương 9: Làm chủ cảm xúc và tâm lý lãnh đạo
Quản trị cảm xúc cá nhân và ứng xử chuyên nghiệp trong công việc.
Cách duy trì sự cân bằng trong áp lực lãnh đạo.
Chương 10: Xây dựng thương hiệu cá nhân
Tầm quan trọng của thương hiệu cá nhân đối với một giám đốc.
Chiến lược phát triển hình ảnh cá nhân trên các nền tảng số.
Chương 11: Nghệ thuật thuyết phục và tạo ảnh hưởng
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và nghệ thuật đàm phán.
Xây dựng uy tín và niềm tin trong tổ chức và thị trường.
Chương 12: Lộ trình từ nhân viên đến giám đốc
Các giai đoạn phát triển sự nghiệp: từ chuyên viên đến lãnh đạo cấp cao.
Hành trình hoàn thiện bản thân và mở rộng tầm nhìn.
Chương 13: Những câu chuyện thành công thực tế
Chia sẻ hành trình và bài học từ Nguyễn Hồng Phương.
Các case study thành công trong nước và quốc tế.
Động viên thế hệ trẻ dám nghĩ lớn, làm lớn.
Tầm quan trọng của việc học hỏi không ngừng và gìn giữ giá trị đạo đức.
Các công cụ quản lý hữu ích: OKRs, BSC, SWOT.
Danh sách sách và tài liệu tham khảo.
Mẫu kế hoạch chiến lược dành cho giám đốc.
