Ví dụ về các thương vụ M&A nổi bật

Các thương vụ M&A (Mua bán và Sáp nhập) nổi bật trên thế giới thường gây sự chú ý lớn vì quy mô và tác động của chúng đối với ngành công nghiệp, nền kinh tế và các bên liên quan. Dưới đây là một số ví dụ tiêu biểu về các thương vụ M&A nổi bật:

1. Thương vụ Amazon mua Whole Foods (2017)

• Giá trị: 13,7 tỷ USD

• Ngành: Bán lẻ và thực phẩm

• Mục đích: Thương vụ này giúp Amazon mở rộng sự hiện diện trong ngành bán lẻ thực phẩm, đặc biệt là ở lĩnh vực siêu thị và thực phẩm tươi sống. Nó cũng là một bước đi chiến lược để Amazon có thể cạnh tranh trực tiếp với các ông lớn trong ngành thực phẩm như Walmart.

• Tác động: Amazon đã có thể tích hợp Whole Foods vào hệ thống của mình, tăng cường khả năng giao hàng thực phẩm nhanh chóng và mở rộng mảng bán lẻ của mình, đồng thời tạo ra sự chuyển đổi trong ngành bán lẻ thực phẩm.

2. Thương vụ Facebook mua Instagram (2012)

• Giá trị: 1 tỷ USD

• Ngành: Mạng xã hội và công nghệ

• Mục đích: Facebook mua lại Instagram để gia tăng quyền lực trong lĩnh vực mạng xã hội, đồng thời giành quyền kiểm soát nền tảng chia sẻ ảnh và video đang phát triển nhanh chóng. Instagram đã có một lượng người dùng khổng lồ và tiềm năng lớn trong việc tiếp cận thị trường quảng cáo.

• Tác động: Instagram đã phát triển mạnh mẽ dưới sự lãnh đạo của Facebook và hiện nay là một trong những nền tảng mạng xã hội lớn nhất thế giới. Thương vụ này giúp Facebook duy trì vị thế thống trị trong ngành công nghệ.

3. Thương vụ Disney mua 21st Century Fox (2019)

• Giá trị: 71,3 tỷ USD

• Ngành: Giải trí và truyền thông

• Mục đích: Disney muốn mở rộng phạm vi và tài sản trí tuệ của mình trong lĩnh vực giải trí, bao gồm việc sở hữu các thương hiệu như X-Men, Avatar và các kênh truyền hình của Fox. Việc này cũng giúp Disney cạnh tranh tốt hơn với Netflix và các dịch vụ streaming khác.

• Tác động: Thương vụ này giúp Disney trở thành một gã khổng lồ trong ngành giải trí toàn cầu, đặc biệt trong lĩnh vực phim ảnh và truyền hình, cùng với việc mở rộng kênh Disney+.

4. Thương vụ Microsoft mua LinkedIn (2016)

• Giá trị: 26,2 tỷ USD

• Ngành: Công nghệ và mạng xã hội

• Mục đích: Microsoft mua LinkedIn để tăng cường các dịch vụ doanh nghiệp, đặc biệt trong việc cung cấp các công cụ quản lý nhân sự, quảng cáo và kết nối chuyên nghiệp. Đây là bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng của Microsoft trong lĩnh vực dịch vụ đám mây và mạng xã hội chuyên nghiệp.

• Tác động: LinkedIn phát triển mạnh mẽ hơn dưới sự quản lý của Microsoft, kết hợp chặt chẽ với các công cụ khác như Office 365 và Azure, mở rộng khả năng cung cấp dịch vụ cho doanh nghiệp.

5. Thương vụ Google mua YouTube (2006)

• Giá trị: 1,65 tỷ USD

• Ngành: Công nghệ và truyền thông

• Mục đích: Google mua YouTube để củng cố vị trí của mình trong ngành truyền thông trực tuyến và video. YouTube có một cộng đồng người dùng lớn và là nền tảng video được ưa chuộng, điều này giúp Google gia tăng quảng cáo và mở rộng khả năng tiếp cận người dùng.

• Tác động: Thương vụ này đã giúp YouTube trở thành nền tảng video trực tuyến lớn nhất thế giới, thu hút hàng tỷ lượt xem mỗi ngày, đồng thời mở rộng doanh thu từ quảng cáo của Google.

6. Thương vụ Vodafone mua Mannesmann (2000)

• Giá trị: 180 tỷ USD

• Ngành: Viễn thông

• Mục đích: Đây là một trong những thương vụ M&A lớn nhất trong ngành viễn thông, khi Vodafone (Anh) mua lại Mannesmann (Đức) để mở rộng thị trường và gia tăng lợi thế cạnh tranh ở châu Âu. Thương vụ này đã giúp Vodafone trở thành một trong những nhà cung cấp viễn thông lớn nhất thế giới.

• Tác động: Thương vụ này làm thay đổi cục diện ngành viễn thông châu Âu và trở thành một trong những thương vụ M&A mang tính đột phá trong ngành.

7. Thương vụ Berkshire Hathaway mua Precision Castparts (2015)

• Giá trị: 37,2 tỷ USD

• Ngành: Công nghiệp nặng

• Mục đích: Thương vụ này được thực hiện để mở rộng và tăng cường hoạt động của Berkshire Hathaway trong ngành sản xuất thiết bị công nghiệp, đặc biệt là các sản phẩm kim loại cho ngành hàng không.

• Tác động: Thương vụ này giúp Berkshire Hathaway sở hữu một công ty có giá trị cao, cung cấp cho họ sự đa dạng hóa trong các ngành công nghiệp và tiếp cận với các thị trường mới.

8. Thương vụ ExxonMobil mua XTO Energy (2010)

• Giá trị: 41 tỷ USD

• Ngành: Năng lượng

• Mục đích: Thương vụ này giúp ExxonMobil gia tăng vị thế trong ngành năng lượng, đặc biệt là trong lĩnh vực khí đá phiến (shale gas). XTO Energy có nhiều tài sản khai thác khí đá phiến tại Mỹ, một lĩnh vực đang tăng trưởng mạnh.

• Tác động: Thương vụ này giúp ExxonMobil mở rộng khả năng khai thác và sản xuất năng lượng, cũng như củng cố vị thế của mình trong ngành năng lượng toàn cầu.

Kết luận

Các thương vụ M&A nổi bật trên không chỉ có giá trị tài chính lớn mà còn giúp các công ty thay đổi chiến lược kinh doanh, mở rộng thị trường, gia tăng quyền lực cạnh tranh và tiếp cận các công nghệ mới. Những thương vụ này không chỉ là minh chứng cho sự thay đổi trong ngành mà còn cho thấy cách các công ty có thể xây dựng một tương lai bền vững thông qua việc sáp nhập và mua lại.